2020年就剩最后一個月了，首先看下自己，這一年你都做了些什么？

一、這一年有沒有學到新的管理和經營方法？

人不能沒有進步，尤其身處當下這樣信息高速發展的時代，老板的管理和經營理念跟不上時代的發展，只會在激烈的競爭環境下逐漸被淘汰。

二、這一年你有沒有用錯人？

錯誤的用人就像把錢花在了不該花的地方，雖然現在廣告店普遍遇到招人難的問題，但是，因為害怕招不到合適的人而一直使用一個不合格的員工，很可能會極大的影響你的經營。

三、這一年員工有沒有流失？

年底是員工離職、跳槽的高發時間段，你的核心員工有沒有流失？這些員工是支撐廣告店的棟梁，如果他們離開了你的廣告店，一定要反思原因，并且年末的時候要提前預防，積極的和員工在工資福利方面進行溝通。

四、這一年老客戶有沒有流失？

平時做好客情記錄，年底的時候一定統計老客戶的消費情況，有沒有老客戶的大量流失，尤其是一年未進場的客戶，他們都去哪了？是什么原因造成了這些老客戶的流失？

五、這一年各部分的營業額占比是多少？

你是否過度依賴老客戶？你是否過度依賴某個單項業務？這些表面上看上去利潤豐厚，但是實際上是定時炸彈，畢竟關系是會變的，核心競爭力才是根基。

這是一個嶄新的時代，一切在洗牌、一切都在覺醒！在這樣的形勢下，最有“錢”途的廣告快印店，都在做什么？

組建團隊

他們很注重人才的培養和使用，大膽地引進人才。

團隊打造不只是一群人穿同一款工裝，同時服務和營銷能力也要跟上，如何十幾秒介紹自己和企業的優勢，如何幾分鐘內讓客戶產生極大興趣并跟隨引導深入了解產品等。

明確目標

他們很清楚的知道自己要的市場、進度、時間、方式，并有效通過一系列可行措施來達成自己設立的目標和執行計劃。

在今年5月起，廣告人們共同為著幫扶傳統企業“疫后重建”這一目標，開展“春風行動”，利用互聯網+技術營銷工具幫助傳統企業打造“線下+線上”相結合的營銷模式，幫扶中國100萬臨街商鋪疫后重建；幫扶中國100萬餐飲企業擺脫團購；幫扶中國100萬農戶建立穩定銷售渠道。

營銷動作層出不窮

隨著互聯網＋的深入，他們不僅能把智慧云碼運用得淋漓盡致，更關鍵的是，他們能夠走在客戶前面，幫客戶超越競爭對手。而別的競爭對手連模仿的方法都不知道。

在春風行動巡店期間，時和利速彩李總自豪地展示自己的成果，作為當地客戶們多年來的“御用合作方”，其通過在廣告物料植入營銷型二維碼，始終是客戶多年來的“御用合作方”，在比別人報價高的情況下還能輕松擊敗競爭對手。

捷報頻傳

很多廣告人總是能創造在外人眼里不屬于廣告店的奇跡，位于金沙江白鶴灘水電站，這個僅次于三峽的世界第二大發電站的移民工程廣告，就是由快印客昆明加盟店快宜圖文廣告制作，和提供廣告技術應用，其工程宣傳方案，在與五家廣告公司競爭中順利拿下。不靠價格戰，而是以互聯網＋智慧應用獨家高價勝出。

2020年風云突變，有暴雷也有崛起，說到底，善于學習，積極改變，在變化中尋求機會，你才能立于不敗之地。