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建立與用戶連接:從“搶流量”到“建關系”

2018/11/23 0:00:00來源:快印客作者:梓沐

快印客導讀】自從馬云提出“新零售、新制造”的概念以后,市場上關于這些概念和操作的理解,一直存在爭論。很多品牌都在探索踐行,很多新物種都在悄悄誕生,也有很多企業都在悄悄變革。在這個大背景下,“連接”“流量”“強弱關系”“搶占C端”“用戶思維”等概念也被大家所接受。


“流量”“連接”“關系”,這三者的邏輯關系究竟是什么呢?


建立與用戶連接:從“搶流量”到“建關系”


為什么線上線下一起搶流量


流量是商業的根本。阿里、騰訊、京東紛紛布局線下實體零售,很多人的解讀是線上流量紅利期過去了,目的是要搶占線下流量;線下實體企業也紛紛進駐電商渠道、社交電商渠道,也是從線上往線下引流。


流量到底在哪里?線上還是線下?要理解這個現象,必須理解一個關鍵詞:邊界消融或者叫邊界融合。


消費行為線上線下還有邊界嗎?以自然人的消費行為為例,你坐在沙發里,是在線下,你同時在刷抖音或者購物,你的行為又在線上;你線上叫了外賣,等外賣小哥給你送上門享用,又是線下。人的消費行為,線上線下邊界模糊了。


產品經營的邊界:珠寶店里面賣鮮花,書店里面賣美食,餐飲里面賣廚具和食材,服裝店里賣家居用品,家居店里賣咖啡,產品經營的品類邊界在模糊、在融合。


服務的邊界:很多品牌的服務超越了行業特性,深入到消費者的生活方式當中,親子活動、送生日蛋糕、VIP觀影、戶外野餐等等,品牌服務的邊界正在消失。


研發與營銷的邊界:產品研發與營銷推廣,如服裝、珠寶、快消品都是企業在做,現在消費者也參與進來了,除了定制外,消費者們建言獻策,積極參與產品的設計,新產品的推廣傳播,如以純的設計師到店調研、江小白的文案、七夕節編織黃金貔貅、海底撈吃法,都離不開消費者的參與,研發與營銷的邊界正在消失。


消費者在哪里,品牌就要追到哪里。消費者的消費行為彰顯著線上線下邊界的消失,所以,品牌必須線上線下融合,一起追逐用戶,獲取流量;消費者的消費習慣改變,你的產品經營、服務、研發也要隨之改變,這叫滿足消費者的新需求。


你的連接器是什么?


連接要有手段,要有工具。手段和工具都是連接器。


在工業化時代,連接用戶的手段和工具很簡單。要么產品連接,要么服務連接,或者產品和服務一起連接。進入智能互聯時代,連接用戶的手段就變得多元化,產品、服務、場景、社群、VR(虛擬現實)、AI(人工智能)等手段必須綜合應用。打組合拳,才能在線上線下設置更多的流量抓手。


一、場景營銷與圈層營銷


場景營銷為什么火爆?場景即是連接器,也是放大器,將產品的價值最大化展示,給予消費者愉悅的體驗,讓消費者愿意為場景體驗買單。所以,產品要有場景,才能實現場景價格;銷售要有場景,用場景將人、貨、場連接起來;服務要有場景,增加用戶黏性。


圈層營銷為什么悄然崛起?社群就是超級連接器。它把用戶圈起來,用產品、服務、社交為用戶做貢獻,不遺余力地讓用戶享受,以享受的名義浪費用戶的時間,培養用戶的使用習慣,形成依賴,從而圈粉,奠定品牌暢銷與長銷的基礎。


為什么都在提倡“用戶思維”?因為進入消費者主權時代,供大于求,消費者會漂移。所以,站在用戶的角度來思考問題,用產品和場景為用戶解決痛點、癢點,或者提供甜點、尖叫點,給消費者一個選擇的理由。


二、強連接與弱連接


連接分為強連接與弱連接。強連接是指被連接的個體和單位心甘情愿地連接在一起,前期是因為便利和智能,后期是雙方均得到益處,高度認可并形成依賴。強連接就是在浪費用戶的時間,形成使用習慣。比如微信、支付寶、天貓、京東等。而弱連接是指沒有形成高度認可和依賴。


那么,如何與用戶建立強連接呢?


1.價值貢獻成為強連接的底層邏輯。價值貢獻越大,連接越強。


強連接與弱連接關系的形成,主要取決于連接器。APP、微信、小程序、朋友圈都是連接器。連接的內容物越多,連接器就越強大。這個連接器就成為超級物種。是不是強連接,取決于能否將供需雙方組織在一起,并且相互貢獻,共創共享。貢獻的價值越大,連接的威力越大越強。


2.連接次數成為強連接的催化劑。


活動也是連接器。請客吃飯、商務會議、優質服務、免費體驗都是連接器,連接的次數越多,弱連接就慢慢變成了強連接。一次一次小的貢獻積累起來形成大的價值貢獻,供需之間就形成了情感連接,就形成了信任和認可。


3.新奇與有趣也是強連接的手段。


場景感的空間和智能設備也是連接器。購物中心和專賣店為什么引進很多休閑業態并設置不同的體驗場景,主要是連接消費者。珠寶店內的咖啡館對會員免費,非會員半價,這個空間和服務就成為連接器。購物中心的智能或互動設備也是連接器,吸引路過的客人參與進來。珠寶店門口放一頂花轎,路人可以坐進去拍照,這個花轎就是連接器。能不能連接大家參與,主要取決于新奇與有趣。


從“搶流量”到“建關系”


流量定生死,關系定輸贏。


大廣告、價格戰、場景體驗、變態服務、信息流推送,為搶流量,各種手段用盡。


為什么有的品牌活動很熱鬧,但產品動銷乏力?要么是無效流量,吸引的不是精準用戶;要么是用戶與品牌的關系是弱關系,不是強關系,促進不了銷售轉化。


一般來說,產品連接、廣告連接都是弱關系連接;情感連接、服務連接才是強關系連接。


連接是為了獲取流量,流量是為了商業轉化。轉化的前提是對品牌的信任,對產品、對員工的信任。信任是一種強關系。所以,流量很重要,關系很重要。流量是連接的表象,建立強信任關系才是連接內核。


我們要連接,更要關系。不管你是產品連接、服務連接,還是場景連接、社群連接、大數據連接,都不要忘記:連接的目的是做價值貢獻。


從品牌商到渠道商,再到終端商,大家都在搶占C端,都在做連接消費者的動作。


我們要捫心自問:消費者愿意被你連接嗎?連接后會喜歡你嗎?憑什么愿意被你連接,憑什么逐漸喜歡你?只有一個答案:以他們喜歡的方式,你給他們提供的是價值。日復一日的貢獻,才能消除他們的疑惑,俘獲芳心,才能建立強信任關系,奠定品牌暢銷的基礎。


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